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2020年，高分子材料公司结合现有生产实际情况，磨练内功，集中优势，开展技术攻关，成立各板块工作组，形成统一领导、分级执行、人人参与的工作格局。计划财务科下半年将继续围绕攻坚创效活动开展工作，进一步增加全员的危机意识和责任意识。

总结成本管理经验，宣传成本管理典型，推广成本管理先进方法，努力创造降本增效空间。 强化资金方面管理,，确保资金的安全性。根据市场的实际需求，将生产与销售进行有机的联合。 加强财务快报管理，为公司经营和发展决策提供信息支持，为实现年度经营和发展目标提供财务保障。