2020年，新冠疫情给各行各业造成强烈冲击，稳步推进企业复工复产、提质增效、完成全年任务目标，严防死守、扛起责任，成为了公司新形势下的重要工作。
当前，我国疫情防控取得阶段性胜利，但外输形势依旧严峻，人员流动率日益攀升，给企业疫情防控和复工复产造成诸多困扰。对此，公司结合这一实际情况，在全面提质增效，确保全年目标的基础上，增强防控意识，压实防控责任，落实防控措施，始终绷紧安全生产这根弦，既想方设法促销量，同时抓好特殊时期的安全问题；强化责任意识，站在安全体系建设的高度去看待问题、思考问题，结合此次疫情防控与业务发展目标，不断探索总结出“两手抓”的有效举措，推动生产业务尽快恢复常态。
分公司成立五个攻坚创效工作组，重膜车间、塑编车间优化生产工艺，依靠科学技术创新，加强设备管理，确保高质量、高效率开展生产作业。同时，分公司工会充分发挥职能，组织生产部门、后勤岗位、重点工序管理人员等开展专项培训，发扬“传、帮、带”精神，营造“赶、学、超”氛围，以生产零失误的严苛要求，把生产质量“常见病”“多发病”抓到底、抓到位，以质增速，降本增效成效显著。
面对严峻的疫情防控形势，全体党员干部发挥模范带头作用，立足岗位，率先垂范，积极主动的参与到疫情防控工作中，为实现复工复产保驾护航。分公司财务科也积极响应，本着落实公司提质增效方案中的各项措施，认真分析财务工作提质增效的瓶颈环节、关键因素，优化岗位职责，从自身出发，做好疫情防控的同时，找准攻坚创效、降本增效的切入点，力争为公司改革发展做出应有贡献。