膜材事业部全面推进基础化、标准化、先进化的6s现场管理模式。
通过“整理、整顿、清扫、清洁”强化现场管理、优化质量环境，营造一目了然的工作环境；聚焦“素养、安全”，着力培养员工良好的工作习惯，提高工作效率，保障企业安全生产。
1.禁止场地杂物乱放，对车间物品堆码进行明确标识，定置管理。
2.添置现场整理用品，明确分工，加强对现场环境、设施、设备的清洁维护。
3.划分责任区域，定期对现场进行深入检查。
4.将6s现场管理纳入日常会议主题，提高员工思想认识
经过一个多月的努力，员工工作环境较实施6s管理以前有了明显改观，生产流程效率进一步提升。持续改进、不断创新是企业发展的不竭动力，膜材事业部今后将持续推进6s管理。