本网讯：成本是企业的生命线，自实施产销一体化“小承包”模式以来，膜材事业部以销售统领生产，生产服务销售,通过销量提升带动生产管理提升,开展“降本月专项活动”，多举措落实降本减费。
事业部近期在客户回访时，偶然得知客户要处理一批塑料卷芯，及时洽谈并达成回购意向，仅此批塑料卷芯就可以节约采购成本6万余元，降低某产品成本近100元/吨，并形成常态机制；折边工序对部分托盘修废利旧；吹膜工序改变过去生产方式，坚持班前领料审批，班后核查产品产出数，对产品正品率进行严格考核奖惩，有效提高原材料投入产出率，同时加强生产控制、优化配方、合理排产，减少配方更改次数，切实降低废品数量......
通过一个多月的专项行动，从实际效果来看，产品成本明显下降，成本意识根植每名员工心中，“成本挂心、市场在胸”，员工们斗志昂扬，大家纷纷认为“通过共同努力，生产浪费和损耗减少，效益和收入得到提高，今后要长期保持并更上一个台阶”。