10月21日上午9点，膜材事业部组织吹膜、九彩、折边工序班组长召开生产过程质量讨论会。会议由事业部生产副总主持。首先由质量技术主管通报了近期各工序生产过程中的质量控制情况并总结不足，然后由各工序班组长针对生产过程中的不足之处提出自己的改进意见和建议，通过近三个小时的研讨，各工序班组长提出以下措施：
一是明确班组成员职责，提高操作人员质量意识，严格按照质量技术标准生产，精心操作确保产品质量；二是开机搭头首件产品质量控制由主机手和副手进行双重复合，确保产品批量合格；三是机修班要加强设备维护保养，发现异常及时处理。
会议同时要求由安全生产运营室和质量技术室每日不定时对各工序质量控制情况进行检查，尤其是各工序的关键控制点的质量控制情况，并做好记录。