春节临近，塑编事业部节前订单已饱和，大量订单必须在节前完成，并及时发运。后工序每一条袋子都必须靠手工完成，所有的压力都集中在了加工工段。
为顺利完成节前订单，从2月1日起，加工工段调整作息时间，优化工作安排，集中力量、全力以赴落实工作任务，进一步明确分工、强化过程管控，做到“六大要求”：
1.吹塑工序必须按订单提前完成内膜吹塑工作；
2.切缝彩袋出来后，必须第一时间断切，不得有任何延误；
3.加工工序、外加工点必须统筹配合，需提前了解前工序所出的产品、含量（规格），以及加工方式，能提前发往外加工点的产品，必须提前做好准备工作，不得延误发货时间；
4.外加工点的质量问题把控难，质量管理人员必须强化定期抽查，多形式加强外加工点人员的质量意识培训，保质保量完成生产任务；
5.落实专人了解外加工点动态，每日统计加工点在岗工作人员及产量、质量，合理统筹外加工点订单分配，确保加工点的人员数量、产量、质量“三稳定”；
6.安全生产是基础，安环部及塑编事业部落实专人增加安全监督检查频次，强化安全培训，尤其加强外加工点的防火工作，将责任压实到加工点负责人头上。
加工工段负责人李菊说：“面对任务重、时间紧的现状，工段员工既欣喜、又倍感压力，我们在此向公司承诺：加工工段每一名员工已明确肩上的责任，将立足岗位、全力以赴保质、保量、按时完成生产任务。”