本网讯 2020年，一场突入其来新冠肺炎疫情，打乱了世界各国人民的正常生产生活。面对严峻的国际疫情和国际国内经济形势“活下去”成为每一个企业、每个公民，最重要的的话题。
面对疫情，公司迅速反应，积极应对，提出了全体干部职工要全力以赴增产增销增效，将疫情损失降到最低，坚决夺取疫情防控和生产经经营的“双胜利”的号召。
立足岗位，勤奋工作，开拓创新，攻坚创效，减费降费，成为我们工作的当务之急。收到攻坚创效活动后，营销部迅速落实，一次次召开骨干员工会、召开支委会，展开“头脑风暴”，商讨攻坚创效活动方案。大家你一言，我一语，绞尽脑汁，为活动出谋划策，为减费降费奋力拼搏。
“原料卸车可以实现，我们可以通过采购吨袋罗钾，减少人工卸车量、备料量的方式，实现减费降费”原料组长曾世勇提出的这个活动方案，立即得到大家的高度认可。
“这个主意好。吨袋到货，直接落到托盘上，或者地上，人工只是辅助，劳务适当计量，备料环节如果原料在托盘上，就不用计量，如果在地上需要人工辅助，就适当计量，两道作业环节都实现了减少劳务量，降低费用的效果”。
方案确定后，营销部马上成立专项组，启动攻坚创效活动，专项经组一次次加班加点细化方案，协调劳务公司，落实责任及分工，部门负责原料供应采购联络，原料组负责到厂原料检查，日劳务作业计量的核定及作业安全，专项组在督促减费降费的同时，严把入厂原料质量关。
“勇哥，这个工作莫法做哦，我们忙活一天，才挣那门点点钱”劳务班长老李，找到原料保管组长曾世勇抱怨。
“不得影响你们，主要影响的是劳务公司，你们只管好好干，按质按量把工作做好，确保安全就行”保管曾世勇对劳务班长解释到。
因为工作方式，计量方式的不同，劳务量有所降低，劳务公司收入减少，难免产生一些负面情绪，为确保工作顺利开展，营销部多方协调开展情绪疏导工作，确保了攻坚创效工作的顺利开展。
“一、二、三……一共32吨”热浪滚滚的六月天，保管陈晓英上午12点仍在原料库里清点着到货原料，确认着原料质量，劳务作业量，这几天在火车站到货原料多，汽运也多，装卸人员忙得不可开交，保管也一直坚守在现场，确保安全与质量。原料库内没一丝丝风，热得不行，工作环境异常艰苦，但他们全然不顾，忘却苦累，一心想着安全、质量、减费降费，攻坚创效，实现经济效益。
经过1个月多的努力，营销部首个创坚创效活动收到了良好效果，原料吨袋减费降费攻坚活动，共实现费用节约五千余元。后期，营销部将会依据工作效果，结合工作实际，逐步推广原料吨袋减费降费活动，实现更大范围的减费降费，为公司的发展建立新功。
“一根筷子，轻轻被折断，十双筷子，牢牢抱成团”这首众人划桨开大船太振奋人心了。疫情无情，人有情，困难面前，只要我们齐心协力共携手，一定能赢得疫情和生产经营的双胜利。
加油！营销部的兄弟姐妹们！