本网讯 2020年，两硝车间全体员工认真贯彻落实公司两会精神，以价值引领、价值创造、价值提升为导向，落实“三个加强工作措施”和三个确保” 工作目标，全体员工集思广益、立足岗位、共同奋斗，全面完成了各项目标任务，为公司发展做出重大贡献，被评为公司2020年度先进集体。
守住根基，筑牢防线。安全是天，没有安全就没有一切。车间视安全红线为生命线，围绕五零目标，以“我为安全作诊断”活动为主线，积极开展安全工作。全年组织各项应急处置演练11次，演练涉及各个班组各个岗位以及各个专业，全面提升车间现场事故处置能力，增强员工的安全意识，提升安全行为能力。
同时组织现场隐患排查56次、查出134处、隐患整改134处、隐患整改率100%，同时督促全体员工认真落实现场巡回检查制度，积极参与“我为安全做诊断”活动，发现了酸调节阀压盖漏、氧化氮压缩机泄漏、氮氧化物介质设备人孔和倒淋泄漏等多项安全隐患，全面植入人人都是安全的主人安全理念，涌现的胡先锋、杨明、吴长清等多位安全卫士，守住了安全根基，筑牢了安全防线。
创新技术，提升价值。车间致力于在现有装置中挖潜增效，通过技术革新、技术攻关、技术改造，实现产能最优化，效益最大化，技术人员提前谋划，关注根据贵金属的价格波动，锁定铂网订货，通过成本估算和价值创造平衡，增加效益。
创新是发展的第一动力，车间细心观察，巧妙计算，目光盯上循环水的梯级利用，通过热量平衡计算，每年减少循环水用量约72万吨。技术革新、质量攻关、挖潜增效，加上装置的长周期稳定运行，在不平凡的2020年，车间为公司全年目标任务做出了积极贡献。
全面培训，培养人才。人才是最大的竞争力，无论是安全环保事业，还是装置长周期稳定运行，又或是技术改造与革新，人员的综合素质能力才是保障。车间一直重视人员的培养和培训，重视培训方式的创新和创造。实行室内原理讨论、现场实践操作、事故分析总结等多元化的学习方式，做到培训有计划、考核有目标，针对性强，时效性高。
操作人员综合能力的提升为装置的运行提供了技术保障，为攻坚创效创造了良好的生产条件。硝酸装置第三次实现在一个铂网使用周期内不停车，在全国同类装置处于领先水平。车间发现人才、培养人才、输送人才，连续多年向上级输送各种人才。良好的氛围吸引人才，部分其他车间员工主动申请到本车间工作、学习。被科技公司评选为2020年培训先进单位。
有志者事竟成，三千越甲可吞吴。2021年是新时代扬帆起航的第一年，硝酸硝铵车间全体员工将继续保持大干、快干、实干的创业激情，众志成城，团结奋斗，以“三保两争”为主线，再创佳绩再立新功，为中国共产党成立100周年献礼，为公司发展助力。