——访科技公司副总工程师郑军
仔细聆听了王勇董事长在两会上的主题讲话和工作报告，明确了科技公司2021年的生产工作目标，结合当前科技公司的安全生产情况，科技公司将从以下几个方面狠抓执行和落实。
一是加强生产过程中的管理和管控，确保安全环保和各个装置长周期安稳运行。
二是结合2020年的工作，总结经验，知耻而后勇，在2021年，加大培训力度，理论与操作相结合，采取行之有效的措施，结合新的工资考核办法，将考试与薪酬挂钩，提高全员的学习积极性和操作水平，杜绝操作事故的发生。
三是加强节能降耗和成本管理，严格轮班和车间的考核力度，在产量和消耗上实现一增一降，使产量增产，消耗下降。
四是攻坚创效方面，做好生产模式的经济效益测算，根据不同的季节，不同的价格，市场销售量的情况做好经济效益测算，实时指导生产，做到科技公司经济效益最大化。
五是加强轮班调度应急处置能力，装置关联性强，避免指挥处置不及时，造成安全环保风险和经济损失。
六是提高复合肥养分的精准控制。