本网讯 近日,三胺车间采取多种有效措施做好员工业务技能培训工作,收到显著成效。
车间根据实际情况,将新进员工分配到岗位后,安排经验丰富的师傅做好传帮带工作。同时制定相应的培训方案,创新培训方式,要求每位员工制定学习计划,引导员工清楚认识到,只有不断学习业务技能才能适应目前公司内部改革的新形式,才能提高自身的综合能力。
目前，培训形式不再局限于组织集中授课，而是采用进入生产现场，即时问答，模拟操作的方式，车间管理人员不定时到岗抽查。“张春林，尿液泵倒泵的具体操作步骤？”“杨茂华，如何在线切换油过滤器？”……通过一问一答模拟操作的方式，使在岗人员的操作技能得到锻炼，同时有效的督促车间人员学习的自觉性，使车间洋溢着学业务、比技能的浓厚氛围。
车间还制定了严格的培训考核制度，并将定期组织员工进行考试，考试内容包含工艺指标、工艺流程、故障判断及处理、系统断电、断水、泄漏等等。通过考试，促使员工养成良好的学习习惯。
三胺车间将不断采用多样化的培训方式，引导车间人员从“要我学习”到“我要学习”的转变，不断提升操作人员的技能素质。