本网讯 为加强班组的有效管理，提开班组成员的协作精神，保证班组的高效运作，4月5日，化工三轮班组织班组长召开班组建设月度例会。
会议强调，要学会运用班前预测、班中控制、班后总结，提升发现问题、分析问题、解决问题的方法与能力，快速及时清除生产过程中存在的各种异常情况，确保装置安全、稳定运行；及时总结、分析班中工作存在的问题，明确班组工作重点和工作目标，确保班组工作质量及管理水平不断提升。
会议要求，要坚持安全第一、质量第一、成本第一，经常对班组员工进行安全、质量、成本教育，重点岗位重点交代，重点检查，严管理，严要求，做好安全生产工作，加强原料、成品质量的管控，分析关键工序易发生的问题，制定相应的防范措施，杜绝安全、环保、质量事故。