本网讯 整洁干净的过道，摆放整齐的工具，明亮光洁的检修室......走进尿素车间检修岗位，焕然一新的面貌让人感觉清新舒畅，这正是检修班开展创建示范岗，现场整治活动取得的显著成果。
针对现场环境，在精心生产、保障安全的同时，对标准，找问题，定计划，按‘6s“标准开展了现场整治。
将办公区域必要物品分类，依规定位置摆放整齐，加以标签，以便于规范化管理；及时清理、清扫区域内的脏污，营造舒适干净的工作环境；对有安全隐患的地方加以排查并整改；以地面整洁作为现场整治的重点，通过对操作室，走廊过道，安全护栏等区域进行定时清扫，极大的改善了现场的工作环境，同时出台相关规定，不准随地吐痰，乱扔垃圾；以物件摆放作为现场治理的保障，制定和完善物件摆放作为办法，开辟专门区域，对生产工具、清扫用品，检修设备等整体划分，所有物件置指定区域并做好标识，做好到定置管理，在生产现场堆放的各类常用品，全部做到专架专放；作业区领导通过思想培训将员工的6s素养认识提升到新高度。
经过努力，6s管理取得阶段性成果，作业环境焕然一新，现场秩序井然，干净明亮。下一步我们要养成良好的工作素养，进一步提升推进6s管理，为打造安全示范岗作出更大努力。