本网讯 时光匆匆飞逝，如白驹过隙，2021年已悄然过半。设备动力科积极开展2021年度设备管理工作半年总结工作，秉着“理思路，定方向，做好下半年规划”的原则，从上半年目标完成情况、设备管理工作开展情况、目前设备管理工作存在的不足及后续计划等方面进行了详细的总结，为2021年下半年设备管理工作指明了方向。
严管理，抓落实，确保上半年目标完成，2021年上半年，设备动力科严管理，主抓特种设备运行及外协承包商施工管理，确保安全。同时设备动力科强基础，抓落实，控费用，在确保各装置安全稳定运行的同时做好费用管控，确保设备动力科上半年经济管理目标完成。
由粗到细，由简到繁，确保设备管理工作顺利开展，设备动力科注重设备的风险防控，查隐患、补漏洞、促整改，攻坚克难，落实技术改造。总结不足，制定对策，做好下半年规划。同时，提前计划，加大关键设备、电气仪表设备巡检及例行检查力度，及时发现问题，及时处理；大力推进落实安全隐患治理项目及新建项目实施；加强检维修人员业务技能培训，加强直接作业环节管控。
设备管理工作任重而道远，在2021年下半年，全体设备管理人员将同心协力，确保了各装置安全稳定运行。