“压缩机跳车了，小王你赶快来操作微机。”12月21日，化肥分公司尿素二车间总控主操候杜边应对突发事件，边发出指令。尽量让副操操作，他只是掌舵人，关键时做必要的指点。待系统平稳后，主操还要做出相应事件提问，让他们学透彻，学明白。
这是尿素二车间为了让副操及以下人员尽快增强业务技能所想出的好办法。平时突发状况要经得起考验，让他们多实际接触，多亲身参与，点滴的积累，尽早能独当一面。年度的系统开停车，全员必须通过培训和考试，班长主操当起“甩手掌柜”，全由第一副操带领，确保每一步做到位。
开停车过程中，他们全程参与自主学习，要求全体副操在规定时间内必上交记录加总结的笔记本。开停车操作，是对系统全方位、精细化的覆盖，利用好难得的学习机会，才能最终达到质的飞跃。