本网讯 为使生产系统安全、稳定、长周期、优质、高效运行，充分发挥装置的最佳潜能，全面完成公司下达的各项生产任务及主要经济指标，1月20日，化肥分公司结合生产实际，组织生产技术科和各生产车间对修订的《2021年生产工艺管理考核办法》进行评审。分公司总经理助理谭小术参加评审。
本次评审的内容包括化工大班考核办法、生产车间工艺考核办法及生产车间工艺管理考核办法。考核办法均根据今年装置实际运行情况对考核方式和部分考核指标作了相应调整和改革，收紧影响产量消耗的主要考核指标，提高完成指标的奖励。修订后的考核办法为更好地完成分公司年度产量消耗目标，激发化工大班及车间班组参与增产降耗和查找问题解决问题的积极性和主动性，确保生产系统安全高效运行，提升生产管理，降低生产成本的有效激励机制。
谭小术指出，今年形势严峻，各项指标完成难度大，要求生产战线要进行精细化管理，精准控制，职能科室与车间，车间与班组要多加强沟通，相互配合，相互促进，充分发挥班组作用，严格落实工艺考核制度，加强工艺管理，在保证安全前提下促进节能降耗。