自公司决定开展攻坚创效活动以来，化肥分公司合成氨二车间积极响应，通过全员培训引导，突出党建引领，凝聚车间员工和支部力量，将职责扛在肩上，将攻坚抓在手上，将创效装在心中，重锤击响“攻坚创效”战鼓，以业绩托起责任担当。
党建引领，攻坚创效发力
车间支部以“党建抓实是生产力，抓细是凝聚力，抓强是战斗力”的理念，把主题党日活动搬进支部“责任田”，引导党员在攻坚创效活动中担使命、尽职责，筑牢全员思想和设备安全的根基。支部发挥引领作用，聚焦车间具体工作，盯短板，补弱项，创新形式，丰富载体，强化党建在攻坚创效行动中的保障作用，聚焦“硬过半”，打好“攻坚战”，夺取“双胜利”，让党旗在攻坚创效的第一线高高飘扬。支部以“抢险抢修突击队”为主体，在每月主题党日活动中，结合工作实际，安排工作时党员主动上，冲锋在一线；有困难时党员主动上，勇担在一线；危难时刻党员主动上，表率在一线。“抢险抢修突击队”冲锋在前，率先垂范，哪里有困难，哪里就有他们的身影，他们迎难而上的挺拔身姿和“舍我其谁”的气魄，带动和引领着身边的干部职工，大家齐心协力，保证了检修的进度与质量，做到隐患“零”遗留，为车间上半年设备“零”故障，对生产“零”影响和5月装置联压机组再次月度“零”检修，贡献了力量。
精益求精，精准助力创效
攻坚创效行动开启后，化肥分公司合成氨二车间迅速启动，精心组织，将工作重心下沉班组和个人，从细节着手，从点滴抓起，不放过任何节流措施，不轻视每个增效方案，让涓涓细流汇成创效大河。1-6月，通过委外和自行修复安全阀2只，高压截止阀3台，压缩机气阀座2件，6m50型联压机连杆螺栓5套，循环机填料盒5件，6m50型联压机三段活塞体和连杆各1件，循环机及天压机活塞杆各1根、循环机连杆3件等，节约备件采购费用约20万元。通过自行设计制作试压工装，修复天压机冷却器换热管束3组，节约新管束采购费用3.15万元。通过自行安装ppr水管、维修增压泵、重新焊接制作压力表接管、专研自学平台操作方法、试压平台调试等多种举措，让分公司2台闲置的价值不菲的液压阀门试验平台重新焕发青春，试验平台投用后，为分公司节约一大笔可观的阀门委外试验费用。
勤操作 排隐患 助推生产创效
在攻坚创效行动中，车间工作创新思路，充分调动发挥员工的积极性和主动性，聚集集体智慧，通过工艺评比、合理化建议、qc活动攻关、现场7s考核等多种形式，巧妙搭配“反三违”“三禁一反”“我为安全做诊断”，单项与多项并行考核，以综合得分有序竞争红旗班组，形成车间“你追我赶，永争第一”的良好态势，实现操作平稳“零”失误，检修质量“零”缺陷，三禁一反“零”记分。大家精心操作，认真巡查，发现多起安全隐患并成功处理，使系统高负荷优质运行，截至目前，共发现隐患62项，其中获得分公司奖励38人次，半年完成技改合理化建议8项，上半年成本资金控制良好。
面对只争朝夕的攻坚创效态势，功成必定有我的员工正努力战斗在一线，合成氨二车间将进一步凝聚共识，保持奋斗状态不松懈，增强攻坚意识，提高创效能力，形成“上下一条心，聚成一股劲，攻坚有信心”的氛围，确保攻坚创效目标实现，确保全年经营管理目标而努力。