本网讯 4月1日，化肥分公司尿素二车间化工一班，组织班组人员及承包单位装包工、巡线工参加公司质量管理相关制度培训，通过此次培训各岗位人员提升了产品质量意识，严格控制工艺指标，加强巡检，优化操作，把产品质量工作抓实做好。
培训着重讲解了《质量制度考核表》相关内容，详细对各质量相关制度的检查项目、检查频次、考核结果等进行了解读。同时结合班组实际，强调从以下几点做好产品质量相关工作：一要精心操作，精细调节，严格控制各工序的工艺指标；二要巡检到位，检查仔细，发现质量隐患及时处理和上报；三要根据气候的变化加强产品的分析检测，采取有效措施确保水分等不超标；四要加强沟通联系，总控、蒸发、栈桥、装包工、巡线工等要及时沟通联系，正确处理产品生产、造粒、装包等过程中出现的问题，确保进包产品的质量和包装规格等满足销售单位的需求；五要做好装包岗位的清洁卫生，特别是栈桥岗位员工和装包工、巡线工要加强所在工序的卫生监管，避免杂物影响产品质量和污染外包装；六要多为产品质量提升出谋划策，严格遵守公司、分公司、车间关于质量管理的各项规定，提出质量提升合理化意见和建议，为分公司完成产量、质量目标任务打下坚实的基础。