【围绕五大攻坚 增产增销增效】
在本月召开的公司月度视频工作会上，董事长、党委书记、总裁王勇向全体干部职工发出号召，以大干、苦干、快干、实干的方式，开展“战寒冬、保效益”攻坚创效活动。4月22日，公司印发《“战寒冬、保效益”攻坚创效活动方案暨2020年劳动竞赛的通知》文件，要求以超常决心、超常举措、超常力度、超常努力，全力以赴增产增销增效，将疫情影响降到最低，坚决夺取疫情防控和生产经营双胜利，圆满完成全年目标任务。
此次活动从今年4月中旬至12月底，主要内容包括强化思想引领、着力五大板块攻坚以及劳动竞赛等三个方面。在强化思想引领方面，要求各单位、部门对“战寒冬、保效益”攻坚创效活动暨2020年劳动竞赛进行广泛宣贯和动员，号召全员统一思想、提高认识，切实担起攻坚创效活动的责任和使命，做到措施有力有效、工作落地落细。
此次活动重点是“着力五大板块攻坚”，一是生产优化攻坚，在全力冲刺生产经营进度上发力见效；二是销售市场攻坚。要加大市场开拓力度，在实现销售效益最大化上发力见效；三是重点项目攻坚，力争早日见效。四是成本管控攻坚，挖掘降本潜力，提升管理的质量和效益；五是政策落实攻坚，将国家应对疫情影响的各项政策用实、用足、用够。
五大攻坚板块的具体工作方案由各板块涉及单位牵头制定，评审（考核）小组初审，攻坚板块分管领导审核后报公司攻坚创效领导小组审定，指标制定应优于日常生产经营、成本管控、消耗等指标。活动结束后，由攻坚板块评审组汇总攻坚情况报公司攻坚创效领导小组办公室，根据各单位攻坚任务安排和落实情况，自行申报攻坚奖项，公司将综合各版块攻坚任务完成情况，对成绩优异的单位予以表彰奖励。
公司要求，加强组织领导，把助力推动攻坚创效活动作为各单位第一要务来抓。强化运行管理，健全完善本单位相关活动机构，见方案、见行动、见效果，统筹推进活动目标任务顺利实现。强化宣传保障，用好各类媒体和信息平台，广泛宣传报道活动成效，及时总结提炼好思路、好举措、好经验。强化考核激励，注重周点评、旬通报、月考核，注重从活动中选树先进，营造全员攻坚创效的浓厚氛围。
【评论：勇挑重担 夺取双胜利】
受疫情影响，经济形势不容乐观，公司生产经营面临挑战，企业效益受到影响。
在困难和挑战面前，我们不能被吓倒，越是形势复杂严峻，越要坚定信心、保持定力，知难而进、迎难而上。近日，公司发出“战寒冬、保效益”攻坚创效的动员令，号召广大干部职工勇挑重担，全力以赴增产增销增效，坚决夺取疫情防控和生产经营双胜利。
勇挑重担，夺取双胜利，要进一步提高政治站位，增强严峻形势下担当作为的责任感、使命感。攻坚创效活动是公司一手抓疫情防控、一手抓生产经营，全力化解疫情和严峻经济形势带来双重压力的务实举措，是一场硬仗，也是一次大考。面对大考，我们必须按照公司攻坚创效活动统一部署，全力以赴抓好生产经营和改革发展工作，强化系统思维，更加注重提质增效，更加注重资源统筹和整体优化，坚决把疫情影响降到最低，凝聚起最广泛的攻坚正能量，确保经济效益指标顺利实现。
必须拿出超常规的措施，付出超常规的努力。面对严峻的经济形势，化危为机，夺取双胜利，一般的状态、一般的组织、一般的行动是不够的。只有深刻把握攻坚创效活动的核心要义，聚焦提质增效这个重点，把攻坚创效活动作为倒逼提升、夯基固本的机遇期和窗口期，牢牢抓住疫情消退趋稳、经济活动回暖的有利时机，立足长远抓当前，全力攻生产优化之坚、销售市场之坚、重点项目之坚、成本管控之坚、政策落实之坚，才能打赢这场硬仗，交出合格答卷。
认识是行动的先导。必须进一步强化思想引领，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的模范带头作用，把政治优势进一步转化为发展优势，把组织优势转化为发展推动力。在疫情防控阻击战中，这种组织的凝聚力、党员的战斗力、思想的引导力得到充分的展现，发挥巨大的作用。现在，防疫的冬天已经过去，攻坚创效的号角也已吹响，我们要把在疫情防控阻击战中展现出的敢于战斗、敢于胜利的精神，融入攻坚创效活动中，调动激发干部员工的积极性、主动性、创造性，为完成全年目标任务打好基础、注入动力。
“积力之所举，则无不胜也。”面对这场硬仗，没有局外人，更没有旁观者。每一名干部职工要以奋发有为的精神状态、攻坚克难的拼搏意志、只争朝夕的紧迫劲头，立足岗位谋实事、出实招、求实效，立足岗位勇担一份责，多献一份力，汇聚起战胜困难的强大力量，夺取攻坚创效活动的全面胜利。
【在实现销售效益最大化上发力见效】
公司“战寒冬、保效益”攻坚创效活动开展以来，各销售单位跑市场、练内功，狠抓销售执行力，生产单位围绕市场营销，加强产销对接，多措并举加快产供销运行，在实现销售效益最大化上发力见效。
产销发力新型尿素销售
4月9日，化肥分公司与农资公司召开新型尿素产销协调会，以市场需求为导向，生产销售齐发力，助力新型尿素销售，实现公司效益最大化。
双方就现有新型尿素生产、销售及面临的形势和新型尿素产品开发推广相关事宜进行分析讨论，表示要同心协力，厘清产销链条，生产单位根据市场需求合理安排新型尿素生产，最大限度降低生产成本，销售单位大力拓展新型尿素市场，实现扩销增利。
据悉，双方将成立联合攻关小组，集攻关、研发、科技、创新于一体，聚焦“海藻酸二代”新型尿素开发推广，将新型尿素生产与销售接轨。（吴春香）
交流技术升级产品创新
4月17日，农资公司召开产品升级交流会。会议邀请四川部分经销商客户参会，对市场、产品及技术等进行讨论交流，共探产品技术发展之路。
交流会上，中国供销粮油吉林分公司总经理郭长青博士着重介绍通过技术升级提高肥料利用率，实现产品创新，作物增产增效；四川省农科院土肥所陈庆瑞教授对客户提出的技术问题进行解答；与会客户代表对公司产品技术、农化服务等方面工作提出中肯的意见和建议。
客户的心声就是服务的着力点。农资公司表示，将认真听取客户意见和建议，抓好技术升级、产品创新以及服务优化等工作，在川内重点区域打造样板市场，为客户朋友提供最好产品、最优技术和最佳服务。（彭栎蒙）
强化执行全力扩销增利
4月13日，农资公司召开市场营销工作会，落实任务分解和工作安排，要求强化工作执行力，传导压力、调整思路、转变作风，全力扩销增利。
农资公司要求，全体营销团队要强化工作执行力，提振士气，提高工作效率，提前部署收集未来2-3个月提货需求和营销方案、宣传计划；要调整销售思路，整合需求计划、优化生产方案，降低生产成本；要转变工作作风，俯身基层、贴近市场，积极投身到市场开发中去，主动作为。（曾程）
车尿聚力拓展西南市场
近期，加蓝公司专门安排业务销售经理和大发黄金版app下载的售后服务人员集中走访西南地区，实地了解美丰加蓝车用尿素加注站网点建设、产品销售和大发黄金版app下载的售后服务等方面情况，聚力西南市场拓展。
在四川、重庆、贵州三省市行程4000余公里，走访近40个站点。通过和经销商大发黄金版app下载的合作伙伴、现场加注司机面对面交流，详细了解各站点销售情况，了解当地市场销售环境和市场情况，现场协调解决网点运营渠道建设中存在的问题。
针对集团客户云南区域加油站车用尿素销售，开展为期一个月的走访，此次走访遍布云南全省，包括昭通、曲靖、昆明、玉溪、红河、文山、版纳、普洱、临沧、大理、楚雄等10多个区域。走访中，业务人员与加油站工作人员、广大司机朋友沟通交流，耐心细致介绍美丰加蓝车用尿素技术特性、产品储存要求、加注过程控制以及日常保养等方面内容。
通过此次走访，深入了解客户车用尿素销售布局，加强与合作单位的业务沟通，深耕渠道市场，为大力推广美丰加蓝车用尿素做铺垫。（万禹 唐谦）
营销竞推助力车尿销售
4月上旬，为扎实开展车用尿素销售市场攻坚，提升全体营销业务人员业务技能和综合服务水平，美丰加蓝开展业务经理市场营销竞推活动，加强各区域产品营销工作，为努力实现营销目标任务苦练内功。
各区域业务经理围绕“如何开展好车用尿素产品市场销售”进行现场业务推演，各业务负责人和其他区域业务经理进行点评和交流，进行现场产品推销“破胆”，取长补短，增强沟通交流能力，快速获取市场信息，寻找市场销售重点区域和重点客户，为共同提高业务技能提供一次难得的平台和机会。（谢志均）
【攻坚创效专题报道之宣传先行】
<明确攻坚创效宣传重点>
4月22日，公司下发《关于做好“战寒冬、保效益”攻坚创效活动暨2020年劳动竞赛宣传工作的通知》文件，明确攻坚创效宣传指导思想、时间安排、宣传重点、具体措施等方面内容，营造“比学赶帮超”的良好氛围，推动坚创效活动深入开展。
此次主题宣传报道活动从4月中旬至今年12月底，是近年来公司持续时间较长、规模较大的主题宣传报道活动。将围绕公司攻坚创效活动中的五大攻坚板块和相关要求，大力宣传具体落实的工作措施；大力宣传攻坚创效活动中，党组织“把方向、管大局、保落实”的作用发挥，基层党支部发挥战斗堡垒的作用发挥，广大党员发挥先锋模范的作用发挥；大力宣传各级工会组织和共青团组织，积极为攻坚创效活动贡献力量的生动事迹；大力宣传各条战线在攻坚创效活动中的好思路、好做法、好业绩和涌现出的先进典型；加强对外宣传，充分展示四川美丰关键时刻拉得出、靠得住、冲得上、打得赢的良好形象。
根据攻坚创效活动安排，以《四川美丰》报、手机报、新闻网站、官方微信、oa平台以及《风帆》杂志等平台为主阵地，大张旗鼓用足新闻资源，全媒体联动做好专题宣传。期间，对新闻宣传工作实施动态考核管理机制，每月下发新闻宣传要点，每月通报各单位上稿数量，定期评比黄金类优秀稿件，促进各单位宣传工作有热度、有声势，见行动、显成效。
<开展攻坚创效征文活动>
为做好攻坚创效活动宣传引导工作，多侧面、全方位宣传公司攻坚创效活动，深刻展现活动过程和成果，即日起，公司将开展“战寒冬、保效益”攻坚创效征文活动，大力营造攻坚创效的舆论氛围，为攻坚创效提供强大的精神动力。
此次征文活动以“战寒冬、保效益”为主题，围绕“战寒冬”怎么看、“保效益”怎么干，以通讯、消息、散文、诗歌以及图片等形式，聚焦基层一线攻坚创效好做法、好经验、好成效，展现攻坚创效工作亮点和特色，分享攻坚创效工作体会等。
此次征文活动全体职工均可参赛，将设个人奖和优秀组织奖。从即日起，收集整理优秀征文、图片，在《四川美丰》报、美丰网站、微信公众平台、手机报、oa平台以及《风帆》杂志上刊登。
<化肥分公司做好攻坚创效宣传>
4月17日，化肥分公司召开2020年新闻宣传工作暨二季度通联会，回顾总结分公司2019年度新闻宣传工作，总结经验、分析不足，并就2020年重点工作进行安排部署，用好手中的笔头和镜头，营造“比学赶帮超”良好氛围，推动攻坚创效活动深入开展。
今年，化肥分公司将以攻坚创效活动为宣传报道主线，结合分公司中心工作，聚焦重点、难点、热点问题，抓好专题策划、培训策划、交流沟通，强化队伍建设，发现和吸收新鲜血液，提升新闻宣传骨干队伍整体素质，扩大宣传途经，为分公司年度目标任务的实现鼓与呼。