“张班长，你还在数原料包子”
“领导，刚来部门还不熟悉，我先认认货”
“你都是老班长了，这些原料你都用过，还不认识”
“现在喊我负责原料岗位管理工作，我还是想把库存原料清理一遍，做到心中有数”
“那好，慢慢数，把物资存放状态记在心中，脑中形成图片，对你后期管理有帮助
以上是储运部新到管理人员张绍勇与部门负责人的对话，刚到储运部不久的张绍勇其实是生产部的一名老班长，有着多年的班组管理经验，初来部门，一切都很陌生，看着自己曾经生产都用过的原料又很熟悉，但是仓储管理与生产管理的还是存在区别，为此他从清点库存原料开始，熟悉原料仓储状态，以便后期开展管理工作。