“勇哥，你们原料那边忙不？”随着成品保管组长孟超一个急促电话打过来，我马上问“孟超，我这边不是很忙，有事吗？”孟超说道“成品这会车辆突然增多，发货量有点大，都1000多吨了，而且大部分都要码托盘装车，原料有人过来突击一下吗？”
在了解情况后，我马上协调业务外包单位现场管理人员吴经理，安排计划好原料的工作，留一组继续卸着原料，临时抽调一组人员去突击成品装车，作为储运部的一名管理员我深知，要时刻关注成品和原料的装卸量，要合理、高效地的协调好现场装卸工作，而不是一味地我管原料就只负责原料，这种意识和心态是不对的，要完全的融入到储运部的工作中去，把工作做好，干好！
在这高温酷暑的天气下，看着一车车货物平安装好，看着提货司机脸上的微笑，说着谢谢你们了！说句心里话，自己心里还是充满着自豪！虽然累，但还是觉得高兴！不管是原料，还是成品，我们是一个部门，我相信在以后的工作中做为管理员的我，要有大局意识，成品装车与原料卸车一盘棋考虑，协调外包单位合理统一的调配，不让一车原料没卸完，一车成品没装上！