本网讯 6月5日，复合肥公司生产部组织部门管理人员以及正副班长召开座谈会，对上月部门工作进行总结，安排布置近期工作重点。
会上，对上月产量、质量、成本、消耗进行数据分析，剖析具体原因。各专业负责人分别发言，就生产管理、设备维护、安全管理方面提出相应措施和办法，以不断提升产品质量，降低生产成本，确保安全生产。各班班长踊跃发言，针对目前生产实际情况建言献策，对装置设备运行、生产操作、养分控制、人员管理等方面提出了良好建议。
会上分析了当前复合肥生产形势，对下一步生产提出了具体要求，各级人员要立足本职，履职尽责，特别是管理人员要深入装置现场，守好现场，守住现场，在工作中起到模范带头作用，具体做好稳产、优质、改造、优化、升级，尽责等工作。对各班组提出的建议要制定计划，逐一落实。化工班组要相互学习、借鉴、交流，优化工艺指标，推行清单制管理，了解人员思想动态；做好设备维护保养以及技术改造；守住安全红线，做好现场整改，确保本质安全，积极开展我为安全做诊断活动。
会议要求，部门全体人员要积极响应落实公司提出的“攻坚创效活动”，统一思想，改变观念，积极工作，提产量，抓质量，降成本，保安全。