月末公司副总经理谭善兵到储运部进行了安全联系工作。
谭总从成品库到原料库，从堆码现场到装车现场，现场了解装卸安全措施落实情况,关心作业现场有无职业危害，查看库房消防器材的检查记录。
针对地磅大修，车辆绕行到市场部地磅过磅的事情，他详细询问了储运部在这方面的如何管理？当得知部门增加了告知和现场人员疏导后，强调说要做好服务工作，让司机少转弯路，给司机耐心解释。针对库内目前正在实施的钢丝绳安装工作，要求储运部专人负责，专人监管，确保安全。
在成品装车现场，他仔细看了现场的安全措施落实和现场监管是否到位，看到工人师傅的安全带已经变色，看似很“旧”时，要求储运部再次检查安全带的使用情况，过期或者使用较久，就及时更换，确保装卸安全。
现场交流后谭总又到储运部办公室检查资料，重点关注现场应急处置方案和防坠器、安全带检查记录等资料，要求储运部始终把安全放在第一位，加强现场管理，确保作业安全；同时指出加强库存物资安全管理，后期肥料冬储工作开展，大家会更加忙，一定要与采购、生产、销售多沟通，要预见性管理。