本网讯本月末公司计划财务部和储运部对库存物资进行月度盘点，盘点前两个部门制定了详细的盘点计划，有计划、有重点的对产品、原辅料、包装袋进行分组盘点，对物资的防护措施，物资的完好状态，物资的库存时间，物资的账实相符等情况进行了逐一了解。
库存原料重点关注了近期未用原料的库存状态，要求储运部配合生产尽快消化库存原料；库存产品重点关注了库存尾货和近半年出库量少的配方，包装袋重点关注了有无新增配方库存，要求储运部严格按照包装袋订单数量和公司包装袋相关规定收货。
计划财务部对储运部仓储管理给予了充分的肯定，同时也要求储运部适应仓储新常态，加强现场管理，做到物资动态管理，物资跟踪到位，特别是物资防护要到位，汛期来临，做好防洪防汛工作，确保公司财产不受损害。