10月27日，物资采购中心组织管理人员到化肥分公司及复合肥公司生产现场，与化肥分公司设备技术管理人员及复合肥生产管理人员开展物资采购交流会。
交流会上，化肥分公司设备技术管理人员，就各类物资计划提交要求、配件供应、到货验收、存在质量问题等提出意见和建议，物资采购中心相关管理人从公司采购业务内控及制度要求、采购合理周期、采购技术质量风险管控等方面一一回应。同时复合肥公司生产管理人员就复合肥原料供应渠道拓展的试用、采购过程的耗损、运输装卸统筹安排、到货质量检验及安全等相关问题提出意见建议。
参会人员在交流会上围绕物资采购的性价比、全寿命周期内的总成本费用、原料及材料的代用、采购如何降本增效等畅所欲言。物资采购中心希望通过类似有效沟通，进一步加强与使用单位的沟通协调，为公司生产、技改提供更加优质的保供服务。