本网讯 8月25日，公司召开2020年上半年经济活动分析视频工作会，总结上半年公司经济运行情况以及攻坚创效活动成效，分析经济工作亮点，查找存在的问题和不足，提出完成年度目标的具体措施和办法。董事长、党委书记、总裁王勇参加会议并讲话，指出上半年业绩来之不易，符合预期，向全体干部职工的辛勤付出表示感谢，要求把职工群众对美好生活的向往转变成发展的动力，细化措施、抓好落实，确保年度目标任务顺利完成。财务总监刘朝云主持会议。
王勇指出，各单位汇报材料水平明显提升，经济和市场氛围浓厚，呈现出“清家底、明优势、知短板、强管理、细措施、保效益”六个特点，各单位班子成员通过计划组织、人员配备、工作指导和优化管理等手段，带领全体干部职工努力完成各项目标任务。
对于下一步工作安排，王勇提出四点要求，一是要提高认识，确保完成年度目标任务。完成经营目标任务，是公司对股东的庄严承诺，是企业可持续发展的要求，是全体员工对美好生活向往的需求；二是要优化运行，提升运行质量和效率。各单位、部门要认真分析现状，对标先进，制定追赶措施，围绕公司效益最大化，优化工作；三是要精心组织，深入开展攻坚创效活动。通过活动开展，强身健体，进一步增强发展能力和抗风险能力，为公司未来发展奠定基础；四是要深入思考，科学谋划“十四五”规划。提前谋划、深入研究、扎实有序推进规划的研究和编制，从发展目标、技术、管理、大发黄金版app下载的文化等方面进行系统谋划，确保编制出一个符合企业实际、体现职工群众期盼、引领未来发展的高质量“十四五”规划。
财务总监刘朝云要求提升两个意识，一是增强市场意识。牢固树立以市场为导向的原则，充分了解市场信息，以市场指导生产经营；二是增强危机意识。市场竞争激烈，各单位、部门要在安全、质量、市场上狠下功夫，时刻保持危机意识。
会议以视频形式召开，主会场设在公司总部，各分子公司设立视频分会场。会上，计划财务部汇报公司整体经济活动情况，科技公司、化肥分公司、农资公司、加蓝公司、高分子公司等五家单位汇报半年经营情况，找差距、定措施、明责任、抓落实，紧盯目标不放松，奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。