本网讯 7月13日，在三季度hsse视频工作会召开后，公司生产安全事故应急救援预案桌面演练在总部举行。董事长、党委书记、总裁王勇要求，细化预案、加强演练、分工明确、适用有效，使应急预案更具针对性、实用性、可操作性，切实提高事故救援及应急处置能力和水平。
此次演练系首次公司级桌面推演，整个演练过程紧张而有序。通过桌面推演，达到磨合机制、检验预案、锻炼队伍和提升应急处置能力的目的。在今年的“百安”活动中，公司将“双盲”演练作为重要活动内容，检验快速反应能力、心理稳定能力、配合协调能力、逃生避险能力、善后处理能力，切实提高应对突发事件的能力和水平。
演练模拟化肥分公司液氨储存区发生液氨泄漏。险情发生后，事故救援分别经过班组及大班级应急响应、车间级应急响应、分公司级应急响应，事态均无法控制。随即，公司《生产安全事故应急救援预案》启动，救援指挥组、资源及协调组、后勤保障组、公共关系组、专家技术组等五个应急工作组迅速就位，各司其职，各负其责，对预警及信息报告、应急响应、应急处置措施等各环节逐步进行桌面推演，为进一步完善预案、做好公司应急能力建设奠定基础。
